Avoir des idées en workshop, ça ne s’invente pas. Icebreaker, méthodologie, point de vue et timing, les 4 clés pour gagner en efficacité et en créativité.
Le brainstorming est une méthode de collaboration bien connue pour permettre de recueillir un maximum d’idées. Parmi les techniques à la disposition des équipes pour voir émerger toutes les idées, y compris les plus difficiles à exprimer, découvrez la méthode dite des 6 chapeaux !
En équipe, déterminez les questions qui vous permettront de recueillir des informations précieuses sur les attentes des utilisateurs.
Stimulez la production d'idées en explorant divers concepts à travers le dessin.
Réalisez l'étude qualitative d'un concept, produit ou service en récoltant les avis d'un groupe d'individus.
Créez de façon collaborative des solutions à partir d’une thématique donnée.
Avec la méthode Solution Focus, réalisez en équipe une rétrospective axée sur la recherche de solutions.
En équipe, adoptez 3 points de vue complémentaires pour trouver les meilleures idées et les réaliser.
Exprimez et organisez visuellement toutes vos idées, en équipe.
Générez des idées innovantes en croisant des éléments divergents.
Découvrez des méthodes de brainstorming pour créer et innover en équipe.
Prenez du recul et définissez vos actions en équipe pour travailler plus efficacement.
Faites un saut dans le passé et un autre dans le futur pour trouver en équipe des axes d'amélioration à votre projet.
Brainstormez en équipe et générez un maximum d'idées sans faire de doublons.
Découvrez comment Léa utilise le Board de Klaxoon pour travailler en équipe et brainstormer à distance.
Julia Cantel utilise Klaxon pour gérer son association d’entraide entre familles d’expatriés.
Découvrez comment Céline a relevé le défi pour la Ville de Lyon, avec plus de 50 personnes à distance.
Richard utilise Klaxoon pour représenter et analyser le parcours client en magasin à distance et en équipe.
Alexia utilise Klaxoon pour animer des ateliers de facilitation à distance.
Avec Klaxoon, Cécile anime des ateliers d'idéation pour faire évoluer la banque dans ses nouvelles pratiques.
Youssef, responsable de l’innovation chez SNCF Réseau, utilise Board Hybrid pour organiser un workshop d’idéation.
Dans le cadre de la démarche RSE, Yannick pilote la campagne de collecte d'idées et d'actions avec le Brainstorm.
Avec du coaching, des conseils et de la formation, Rafik accompagne ses clients internationaux dans leur transformation.
Chez Engie Cofely, Stéphane utilise Klaxoon pour mobiliser l'intelligence collective et résoudre des problèmes.
Sebastian Almer est facilitateur en créativité et Design Thinking. Il utilise Klaxoon pour accompagner ses clients à distance et organiser ses ateliers en ligne.
Merry Strullu, consultante en innovation managériales, nous explique comment elle utilise Klaxoon pour réaliser des workshops d’intelligence collective.
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