Et si vous mettiez à la place de votre utilisateur final ? Voici comment faire vos premiers pas en design thinking.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Comme Patrick Ciccia, découvrez comment résoudre les problèmes efficacement avec Board en équipe.
Découvrez comment Aurore organise la réintégration de ses collaborateurs grâce à Board, Quiz, Mémo...
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
La résolution de problèmes fait partie intégrante de la gestion de projet et de la dynamique d’amélioration continue.
Les équipes de vente de Rudy, chez Microsoft, mènent des workshops virtuels avec leurs clients.
Rémy Treguer utilise Klaxoon pour mieux remonter les feedbacks du terrain et améliorer la satisfaction client.
Organiser efficacement la réouverture d’une boutique Orange en équipe sur Board
Trouvez des solutions et améliorez les performances en équipe.
Avec le Template “Inventaire et vérification d'équipements”, faites l'inventaire, mettez à jour le statut des équipements et procédez aux vérifications.
Observez et interrogez les utilisateurs en action et collectez des informations pertinentes pour votre enquête.
Gérez plus facilement les vérifications périodiques de votre parc d’équipement.
Donnez naissance rapidement à une nouvelle idée grâce à l’atelier design sprint
Avec le Template Kaizen le kit, découvrez en équipe 7 méthodes pour résoudre des problèmes et améliorer les performances.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
Clarifiez la répartition des missions au sein de l'équipe pour faciliter la collaboration
Générez des idées innovantes en croisant des éléments divergents.
Identifiez les causes d'un problème, trouvez les réponses adéquates et améliorez les performances de l'équipe.
Analysez un sujet au travers de 6 questions simples pour atteindre vos objectifs ou résoudre des problèmes.
Avec le modèle des six chapeaux de la réflexion de de Bono, travaillez plus efficacement en équipe pour développer votre projet en explorant différents points de vue en parallèle.
Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
La méthode idéale pour concevoir vos personas, consolider vos argumentaires de vente et anticiper les objections.
Avec le template d’idéation Round Robin, réalisez un brainstorming en équipe pour répondre à une problématique.
Managers, faites grandir vos collaborateurs, en les accompagnant vers le succès, grâce au modèle de coaching GROW.
.png)
.jpg)
