Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 astuces
La Workshop Platform Engage Edition, l’outil le plus puissant pour travailler en équipe.
Alors que le travail a changé d’espace-temps, quels sont les nouveaux repères des équipes engagées ?
Découvrez des solutions faciles à mettre en place pour obtenir de meilleurs résultats ensemble.
La workshop platform : une solution unique pour mener à bien tous vos projets.
86%. C’est la part de Français ayant formulé le souhait de continuer à télétravailler occasionnellement à l’issue des confinements successifs que nous avons vécus.
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Si elle pousse les entreprises à faire preuve de plus d’innovation à propos du futur du travail, la génération Y apporte aussi de nouvelles idées qui vont changer l’espace de travail. On parle beaucoup d’eux, ils jouent un rôle majeur dans l’évolution des attentes, des expériences et des pratiques de l'espace de travail ! Mais qui sont-ils vraiment ? Et que veulent-ils ?
Les Golden State Warriors, joueurs de NBA basés à Oakland, ont prouvé qu’il était possible de devenir champions rapidement. Leur méthode ? Un recrutement audacieux et intelligent.
Découvrez comment Aurore organise la réintégration de ses collaborateurs grâce à Board, Quiz, Mémo...
Découvrez comment Béatrice anime un workshop participatif et efficace, à distance, grâce à Board.
Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Diviser son temps de prise de décision par 3, c’est l’exploit qu’a réalisé Ticket for Change, grâce aux outils de Klaxoon.
Découvrez comment rendre vos réunions synchrones plus réactives et participatives, même à distance avec le Board Klaxoon !
Comme Mathieu Guenroc, optez pour le management visuel lors de vos réunions d’équipe quotidiennes
Avec l’explosion du télétravail, les réunions quotidiennes avec les équipes à distance sont devenues encore plus importantes qu’avant.
Nelly et Jérôme ont choisi le One-to-One, un point régulier et rapide pour se synchroniser à distance.
Responsable du service innovation dans les politiques publiques pour la Région Occitanie, Nicolas Trillaud pilote une équipe de 5 personnes à distance.
Opticien et directeur d'une enseigne Krys, Guillaume propose à 100% de ses conseillers de participer au challenge commercial.
Organiser efficacement la réouverture d’une boutique Orange en équipe sur Board
Découvrez comment Aurore Berteleau imagine son Board basé sur le management visuel pour organiser des Webinars et gérer son équipe
Clarifiez en équipe qui est responsable de quoi et quels sont les rôles de chacun sur un projet.
Traitez en un seul endroit toutes les demandes envoyées à l'équipe.
Collaborateur et manager, faites le point régulièrement et identifiez les actions pour progresser.
Avec le Template Challenge, décuplez les capacités de l'équipe grâce à une compétition sur un objectif commun.
L'outil des ressources humaines pour bien intégrer les nouvelles recrues et pour améliorer l'entreprise.
Réalisez le bilan de l'année passée et projetez-vous ensemble dans celle qui arrive.
Pilotez en équipe votre charge de travail, et facilitez l'organisation de tous en temps réel.
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien
Intégrez parfaitement les nouveaux arrivants dans votre équipe, sur site ou à distance, grâce au parcours d’intégration.
Améliorez la cohésion de votre équipe et le ressenti de ses membres grâce à la météo d’équipe
Réaliser des exploits en équipe avec le Template More Than An Athlete.
Clarifiez la répartition des missions au sein de l'équipe pour faciliter la collaboration
Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
Confrontez vos idées et trouvez des consensus pour renforcer la cohésion d’équipe.
.png)
