La workshop platform : une solution unique pour mener à bien tous vos projets.
Gérez plus facilement les vérifications périodiques de votre parc d’équipement.
Avec le template PERT, maîtrisez les délais de réalisation en identifiant l'enchaînement des tâches.
Le Template Birdie Birdie a pour objectif de faire découvrir la méthode Scrum de gestion de projet à travers la réalisation d’une figure du jeu Tangram.
Suivez et pilotez quotidiennement l’avancement des tâches de votre sprint.
Identifiez en équipe les axes d’amélioration suite au sprint qui vient de s’achever.
Anticipez les démarches et passez d’un logement à un autre en toute sérénité.
Anticipez les risques qui menacent votre entreprise pour faire face en cas de crise.
Listez et priorisez les attentes et besoins clients pour réaliser un nouveau produit.
Organisez visuellement chaque mois de l'année 2021, et partagez ce calendrier en équipe.
En équipe, définissez le périmètre du sprint à venir et identifiez les tâches à réaliser.
Organisez et prorisez visuellement les tâches à effectuer pour réaliser un nouveau produit.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
PI Planning, Train SAFe, Sprint, Obeya, Rétrospective... Carine et Jérôme, nous expliquent comment ils animent leurs workshops agiles à distance grâce au management visuel de Klaxoon.
Découvrez comment les équipes d'Adèle Galey et de Sophie Delile se transforment et s'adaptent aux nouveaux modes de travail grâce à Klaxoon. Faites comme Ticket for Change, partez d'un Board vierge ou laissez vous inspirer par les Templates Klaxoon.
Découvrez comment Marie-Christine Vuong et Nathalie Mengin de Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la transformation de leurs organisations et de leurs façons de travailler en s'appuyant sur les méthodes agiles, les approches collaboratives et le management 3.0.
Étudiante à l’EDHEC Lille, Maëlys Tourbot a l’idée d’utiliser Klaxoon dans le cadre du Business Game organisé par son école. Elle explique comment elle a pu, à distance, travailler en équipe de manière efficace, grâce à la Workshop Platform.
La résolution de problèmes fait partie intégrante de la gestion de projet et de la dynamique d’amélioration continue.
Depuis Board , l'équipe travaille à distance sur la construction d'une journée type de reprise.
Youssef, responsable de l’innovation chez SNCF Réseau, utilise Board Hybrid pour organiser un workshop d’idéation.
Dans le cadre de la démarche RSE, Yannick pilote la campagne de collecte d'idées et d'actions avec le Brainstorm.
Isabelle Adam et Jérôme Le Hénaff travaillent chez Orange, au sein de la Direction Orange Grand Ouest. Ils ont adopté Klaxoon pour piloter et coordonner l’arrivée du réseau fibre Orange dans la zone Ouest.
Christelle et son équipe utilisent la méthode Agile Kanban pour suivre et gérer leurs projets.
Les équipes d'ISIA utilisent à distance le Brainstorm pour la refonte de leur site web.
Jérôme prépare et anime des ateliers à distance avec 20 personnes réparties dans le Grand Ouest.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Brainstorm Klaxoon prêt à l'emploi.
Pour prioriser 80 chantiers stratégiques avec les 17 membres du Codir de Saint-Gobain, Farah Harriche utilise Brainstorm.
Au sein du pôle vie étudiante de l'Université de Rennes 1, Sébastien anime une équipe de 12 étudiants avec Klaxoon.
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