Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 astuces
Vous voulez améliorer la qualité de vos produits ou services, respecter davantage les délais ou le budget ? Sans pour autant bouleverser votre organisation du jour au lendemain ?
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Comme Patrick Ciccia, découvrez comment résoudre les problèmes efficacement avec Board en équipe.
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Découvrez comment Béatrice anime un workshop participatif et efficace, à distance, grâce à Board.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
Découvrez comment Klaxoon peut servir à la fois d’outil de gestion de projet et d’espace de travail collaboratif dans un cas concret.
Sébastien Morin utilise Klaxoon pour améliorer l’efficacité de ses sessions d’entraînement et ses actions de coaching, même à distance.
Julien utilise Klaxoon comme outil de gestion de projet et pour améliorer ses réunions chez BPI France.
Découvrez comment Julien invite les équipes à se remettre en question en vue de s’améliorer grâce à l'outil Board.
Patrick lance sa réunion hebdo avec un icebreaker. 100% de l’équipe se connecte à l’heure !
La résolution de problèmes fait partie intégrante de la gestion de projet et de la dynamique d’amélioration continue.
Découvrez comment Marie-Christine Vuong et Nathalie Mengin de Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la transformation de leurs organisations et de leurs façons de travailler en s'appuyant sur les méthodes agiles, les approches collaboratives et le management 3.0.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Prenez du recul et définissez vos actions en équipe pour travailler plus efficacement.
Avec le Template des 5S, construisez en équipe un environnement de travail fonctionnel pour gagner en efficacité.
Avec le template Business Process Design, optimisez les cycles d'un process et réduisez les coûts.
Trouvez des solutions et améliorez les performances en équipe.
L'outil des ressources humaines pour bien intégrer les nouvelles recrues et pour améliorer l'entreprise.
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
Avec le Template Kaizen le kit, découvrez en équipe 7 méthodes pour résoudre des problèmes et améliorer les performances.
Prenez du recul sur votre parcours, identifiez les enjeux et trouvez les meilleures réponses.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Avec la méthode Solution Focus, réalisez en équipe une rétrospective axée sur la recherche de solutions.
Clarifiez la répartition des missions au sein de l'équipe pour faciliter la collaboration
Managers, faites grandir vos collaborateurs, en les accompagnant vers le succès, grâce au modèle de coaching GROW.
.png)
